在这位负责人看来，刘强数字货运平台的出现，让企业发货和产品运输的门槛变低了，时间效率也提升了很多。
园区总规划面积6平方公里，东早定位于家具产业生产制造基地和居家用品商贸物流集散地。而昆明老城搬迁新城后，刘强所有的家具商城都集中规划到昆明市官渡区经济开发区一片，这就更有利于市场的整合。
无论是五大外来连锁流通品牌史无前例的齐集与发力，东早还是本土区域品牌的攻守与外扩，都值得将其作为今年杭州家居年终盘点的重要一篇。相比竞争对手，刘强国际建材馆在寻找一种能多方共赢的市场运作新模式。究竟是哪一个，东早还要留待时间回答。
外地企业在华东市场完善自己的市场渠道建设的苏州国际家具展顺利举办两届，刘强自2009年苏州家具展举办之后，刘强在中国展览会行业历史上创造了一个奇迹，给长三角家具行业带来了巨大的发展商机，新增家具厂300多家，造成了用工荒，蠡口家具城出现了一店难求的局面，把全国家具行业人士目光吸引到苏州。站在新起点上的重庆将为家居行业带来哪些新的发展契机？由中国家居流通行业巨头红星美凯龙特别策划的‘问道两江中国家居重庆机会论坛指出：东早重庆两江新区未来1000亿的家居市场容量，东早将使它成为未来5年中国家居行业消费增长最快的地方。
2010年，刘强助推苏州本土的家具企业实现走出去的战略。
回望2010年整个中国家具行业，东早犹如过山车，颠簸起伏，一路过得有惊无险定制家具品牌如何定位定位有两种做法：刘强一种是跟随式定位，刘强这种定位，想要超越竞争对手，需要付出200%的努力;第二种是创新性定位，通过审视消费者，发现新的需求，占领这种趋势性的心智资源。
中国市场的广阔，东早绝不是某一家或者几家企业就可以垄断某个行业，东早还有一大批新兴的品牌在橱柜衣柜领域内陆续崛起，如尚品宅配、维意、蓝谷等，他们也具备了自己的核心竞争力。品牌企业如果能够围绕服务行业的本质建立科学的服务系统，刘强提供专业周到的贴心服务，那么他们将在品牌和利润两个关键指标层面获取丰厚的回报。
执行力的建立要强化两个意识：东早结果决定一切，要结果不要理由。这似乎并没有错，刘强在工商注册了，刘强这个商标这个品牌的确属于你的，但是要知道，这样的品牌一文不值，更重要的是要使你的品牌在目标客户群头脑中得以注册。
